リエンジニアリング革命
リエンジニアリング革命―企業を根本から変える業務革新 (日経ビジネス人文庫)
- 作者: マイケルハマー,ジェイムズチャンピー,Michael Hammer,James Champy,野中郁次郎
- 出版社/メーカー: 日本経済新聞社
- 発売日: 2002/11
- メディア: 文庫
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文庫本で安かった。このアプローチの変化のマネジメントは、トップダウン/演繹が基本スタンス(今までのやりかたをすれば、市場もかわるし、競合他者に追い抜かれて、会社として死亡フラグが立つよ。ロールに捕われず、ユーザ価値をお届けする To Beの業務の流れを描こう。それを具現化実行しよう。変化には苦難がつきものだが、乗り越えよう、のような流れ。)。業務プロセスの劇的ビフォー アフターを、正面から堂々と行うアプローチを模索しているなら、この本を一度お手に。ボトムアップアプローチが好きな人は、別のアプローチのコントラストとして読むのがおすすめ。
(どちらかというと劇薬タイプなので、そういった人向け。)