ユーザーストーリーの不吉な臭い。Whyが言えない

「ユーザーストーリーの Whyが書きにくい。言えない」の症状

ユーザーがやりたいこと、困っていることなどの理解不足。

観察やヒアリングやペルソナやストーリーテーリングやプロトタイプやその他の技法を使用して、ユーザー何を欲しているのかを深く理解する活動をおこなうこと。

プロジェクトゴールの不在。すべてのストーリーは何かしらのプロジェクトゴールに向かうのに寄与するはずだが、なければ、ストーリーのWhyも問いづらい。

ビジネスゴール、プロジェクトゴールの設定。インセプションデッキづくり。

開発で扱いやすいように細かく分解した結果、Whyを問うのが難しい小さいサイズのストーリーになった。

細かい粒度のWhyについては記述しない、言わない。問わない。ストーリーの粒を束ねたストーリーを用意する。束ねたストーリーについて Whyが言えるか？書けるかを検討。もしWhyが言えないなら、他の原因を検討。