アジャイルとATフィールド

アジャイル、XP、スクラムという言葉は時として、ATフィールド（心の壁）として機能する。優しく包み込むと同時に他人を遠ざける。

学習する組織になじみのない人であれば、「メンタルモデル」「推論のはしご」「システム思考」「主張と探求のバランス」という、よくわからん専門用語を、聞くとちょっと距離感を感じるはず。
学習する組織に精通している人であれば、この言葉だけで色々連想し、日常の意思決定や活動に深く関係しているはずである。

このギャップが、変化の難しさの１つになる。

ここら辺のテーマが興味があるなら、

フィールドブック 学習する組織「10の変革課題」―なぜ全社改革は失敗するのか?

の課題５、課題７あたりを一読することをお勧めする。