を過去を思い出して書き出し。 適切なメンバーがそろって計画づくりに参加していない。（すでにへんてこな計画があった。１人管理者が鉛筆をなめなめして作成） クランチモード(開発チームに追い込みをかけて高負荷状態で仕事をすること)を善しとする考え。…

今の計画が妥当なのかの簡易的な診断方法を考えていた。見積り、ベロシティ、リリースバウンダウンチャートから診断するほか、タイトルの質問をメンバーに投げかけ、５サムで投票し意見交換した結果で判断するのもありかなと考えていた。 １番目は、やるかや…