「今の計画は（自信をもって）達成可能ですか？」「今の計画に（心から）賛同し、達成に向かって積極的に取り組めますか？」

今の計画が妥当なのかの簡易的な診断方法を考えていた。見積り、ベロシティ、リリースバウンダウンチャートから診断するほか、タイトルの質問をメンバーに投げかけ、５サムで投票し意見交換した結果で判断するのもありかなと考えていた。

１番目は、やるかやらぬかでやってみますじゃない話を意識したもの。計画の見直しのきっかけが欲しくて、とあるプロジェクトで一度使ってみた。顧客、上層部のプレッシャーは脇に置いといての前置きが要るかもしれない。

２番目は、計画の善さの判断として、POが開発チームが関り合いたいと思える計画になっているか、もし思えないなら何か間違っている可能性がある。

計画の際は、不確実性の対処のバッファーの持たし方も考慮も忘れずに。フィーチャーバッファー（スコープ調整），時間バッファー(CCPM)。。。